新闻正文

主页 > 新闻资讯 >

Fax66网络传真轻松构筑办公防火墙
更多
“新纸刚放上,出来的又是‘垃圾传真’,真闹心啊!”3月24日上午,南宁市衡阳路某机电设备公司的冯先生看着传真机里新出来13份传真郁闷不已。原来这些并非生意上的函件,而是一些“开发票”、“高利贷”等内容的广告。自去年年底至今,类似这样“不请自来”的广告从全国各地已悄悄“送”来几百份。他曾向电信商和机子的制造厂家进行咨询,但目前均没有得到很好的解决办法,希望有关部门能对此进行监管。

  遭遇:被迫接收“垃圾传真”

  当日上午10时许,在该公司的办公室,冯先生拿着一大叠的广告传真,数了数,一天内居然又出了10多张。

  冯先生说,购回这台多功能传真机至今已有3年多时间。因怕漏接了重要的生意,机子一开始就设置为24小时自动接收。可自从去年年底开始,不知怎么回事,他每天都要被迫接收一些垃圾广告,平均每天能收到四五份。最多时,一天能收到十几份,有代开各种发票的,还有推销打折机票的等。他曾经向电信商和机子厂家进行咨询,但都没有可靠的办法对垃圾传真进行拦截。

  “传真机开着,就得被迫接收垃圾广告;不开吧,又怕影响业务。”冯先生说,每当传真铃声响起,还以为是客户传来的资料,可拿起一看,却都是些代开发票之类的广告,心情变得非常糟糕。据他统计,办公室一个月收到的垃圾广告耗费掉的传真纸不下100张。浪费办公资源不说,有时还使员工误将正规件当“垃圾”件处理掉,影响了公司业务,同时还占据了通信线路。

  调查发现,为防止漏接传真,不少公司、单位的传真机长期处于自动接收模式,被迫接收广告现象十分普遍。这些“垃圾传真”又是怎么来的呢?

  调查:都是“群发传真”惹的祸

  根据广告传真上提供的手机号码,记者先后拨打了几个电话。据对方称,传真广告是他们花钱让一些传真营销公司群发的,只要支付一定的费用就可以了。

  通过网上搜索,可以发现经营代发传真业务的公司不少。记者以客户身份联系上某传真营销网站的客服人员。该客服表示,无论涉及什么样的内容都可以,发的数量是根据付钱的多少而定。该公司通过网络软件代为群发,每小时就可发一两万条。通常国内资费按0.03元/6秒收费,一般的小广告客户只要给对方几百元,就可群发数以万计的传真。

  据业内人士透露,现在最火的当属传真群发发票广告业务。传真有的使用实际的传真机发送,有的使用网络上的虚拟传真发送。“如果电脑安装了特定的软件,和传真机连接后,‘群发’传真的速度非常快,一小时可以处理数万个传真号码,接通率99%。”该卖家说,发送的价格一般为每条0.05元,而且可以通过技术手段隐藏掉发传真的号码。

  “因发传真广告未经机主单位的允许,万一对方追究起来怎么办?”不少传真营销公司则表示,他们可随意定制传真广告的群发时间、范围,内容由客户自己定。由于广告内容是通过网络软件在自己掌握的“传真用户”中随机群发的,根本就查不到传真号码的来源,所以客户根本不需要担心这些问题。

  由于很多企事业单位都会在网上公开传真号码,如此一来就为一些传真营销公司获取信息提供了方便。一般情况下,网上有人专门用搜索软件对信息进行搜集并出售给传真营销公司。虽如此,但企业为了便于生意推广,也没办法避免这些问题。

  专家:监管空白亟待完善

  垃圾广告“入侵”传真机,带来的不仅是骚扰,还涉及到一些违法的内容。

  下午3时,记者向某电信公司客服进行咨询。该客服人员说,传真就和手机、电话一样,有垃圾短信无法避免,该公司只针对通信线路的使用情况进行监管,目前对于此类广告传真并没有很好的解决方法。

  记者还了解到,网络监管部门只管网站是否持有正规经营许可证,是否具备电信增值业务经营资格等。传真机用户要想投诉,必须提供被投诉者的传真号码,否则投诉不能被受理。而现实是,普通传真用户根本无法弄清广告的发送来源。“对于所谓传真营销监管,如同真空,总不能因为几个传真就去报警吧?”一些用户对此表示很无奈。

  有法律专家认为,把垃圾信息通过传真机强行发送给别人,导致用户被动接收,浪费不少纸张和油墨,用户资源也被侵占,是一种侵权行为。若发送的垃圾广告涉嫌虚假违法等信息,一旦查到发送者,对方也要承担相应的法律责任。他们呼吁,应通过综合立法来解决“垃圾”信息泛滥。如在广告法中进一步明确广告的定义、类广告信息的发布、散布“垃圾”信息的认定等,增加“垃圾”信息惩治内容;在个人隐私保护法中进一步明确消费者在电信服务中应享有的权利;明确通信监管部门的监管责任。

  解决:Fax66网络传真
      如何才能将“垃圾传真”拒之门外?南宁市科技广场某品牌传真机技术人员说,市场上有一种传真机可以连接电脑,在电脑上查看传真内容,没用的直接删掉,但这种传真机价格昂贵,意义不大。另外就是采用电子传真的形式,像Fax66这种就能非常好的杜绝传真广告浪费大量的纸
ƽ̨ҳ


典型案例/CUSTOMERS

典型案例